Cách xây dựng & áp dụng mô hình quản trị doanh nghiệp

I. GIỚI THIỆU KHOÁ HỌC

Việc quản trị hệ thống Doanh nghiệp trở nên phức tạp, mất kiểm soát và không khoa học, BLĐ định hướng một đằng - Nhân viên thực hiện một nẻo khiến doanh nghiệp đi sai hướng, các công việc thực hiện không có sự thống nhất hoặc bị thả trôi, các quy định hay quy trình quản lý tự xây dựng không phù hợp gây khó khăn cho việc điều hành. Việc áp dụng hệ thống quản trị đã không phù hợp lại không theo hệ thống làm hạn chế khả năng quản trị của BLĐ, không đem lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp...vv, đặc biệt đối với các doanh nghiệp đang trong thời kỳ Tiêu chuẩn hóa và Ứng dụng khoa học công nghệ (4.0).

Bằng chuyên môn, năng lực và những kinh nghiệm làm việc thực tế với các Doanh nghiệp với nhiều mô hình quy mô và lĩnh vực khác nhau, với văn hóa, nguồn lực và bối cảnh khác nhau..., Hội đồng chuyên gia VCB luôn luôn mong muốn được chia sẻ những giá trị cần thiết và thực tế tới Cộng đồng doanh nghiệp, và luôn là đơn vị tiên phong ứng dụng khoa học công nghệ song hành cùng sự phát triển bền vững của Cộng đồng doanh nghiệp.

"Làm đúng việc trước khi làm việc đúng, làm đúng ngay từ đầu bao giờ cũng hiệu quả"

Làm việc đúng: Xây dựng Hệ thống Quy trình quản trị theo chuẩn quốc tế là việc cần làm đầu tiên của Doanh nghiệp...... Nếu mục tiêu, chiến lược và cách quản trị không phù hợp thì cố gắng làm "Đúng Việc" cũng chẳng có mấy giá trị.

Video tham khảo về khóa học 5S:

II. MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

  • Xây dựng và áp dụng mô hình quản trị doanh nghiệp bài bản.
  • Nâng cao chất lượng quản lý, kiểm soát tốt các khâu trong quá trình vận hành. 
  • Giải đáp vấn đề vướng mắc chung mà các Doanh nghiệp đang gặp phải. Đưa ra phương án giải quyết triệt để.

III. NỘI DUNG KHOÁ HỌC

  • Hướng dẫn xác định phạm vi hoạt động, sản phẩm kinh doanh, mô hình quản trị công ty.
  • Hướng dẫn chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn các vị trí theo cơ cấu tổ chức.
  • Hướng dẫn xây dựng sổ tay nhân sự công ty.
  • Hướng dẫn cách thức xây dựng Sổ tay văn hóa doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn xây dựng Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn cách xây dựng: mục tiêu, kế hoạch kinh doanh, chiến lược.
  • Hướng dẫn cách thức xây dựng các quy định, các quy trình quản lý dựa trên chuẩn mực quốc tế ISO 9001:2015
  • Hướng dẫn cách thức phát triển mô hình hệ thống công ty.
  • Trao đổi kinh nghiệm trong quá trình điều hành doanh nghiệp: cách lựa chọn sản phẩm kinh doanh, cách phát triển hệ thống, cách nhân bản giá trị hệ thống ....cách làm phù hợp để thành công, thành công bền vững...vv     
  • Trao đổi đưa ra giải pháp cụ thể đối với từng yêu cầu của doanh nghiệp .

IV. THÔNG TIN KHOÁ HỌC

STT
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
YÊU CẦU KHOÁ HỌC
  1.  

Thời lượng

02 ngày

  1.  

Thời gian

- Sáng:  8h30-12h00

- Chiều:  13h30-17h30

  1.  

Đối tượng tham gia khoá học

- Quản lý/ QMR/ Giám đốc/ Tổng giám đốc.

- Giới hạn khóa học, không vượt quá 22 học viên.

  1.  

Phí đào tạo:

4.500.000 (VNĐ)/01 học viên

Phí ưu đãi:

3.800.000 (VNĐ)/01 học viên

     Điều kiện ưu đãi:

- Học viên đăng ký khóa học trước 15 ngày.

- Đăng ký từ 03 học viên trở lên.

- Đã là khách hàng của VCB

  1.  

Địa điểm đào tạo

Phòng VIP - Tổ chức tại Hà Nội 

Phòng đào tạo tại VCB: Tầng 4, tòa nhà Văn Phòng An Bình 1, KĐT Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội.

Để thuận tiện cho học viên, VCB sẽ thông báo cụ thể tới từng học viên trước ngày học ít nhất 03 ngày.

V.  CẤP CHỨNG NHẬN HỌC VIÊN

Sau khi hoàn thành toàn bộ chương trình học, đảm bảo thời gian và thời lượng như quy định của VCB, đồng thời đạt chỉ tiêu thông qua bài kiểm tra cuối khóa, các học viên sẽ được cấp "Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học" từ VCB.

VI. ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Để đăng ký khoá học, Quý khách vui lòng điền thông tin theo mẫu dưới đây:

Thông tin học viên

Ghi chú: (*) Thông tin bắt buộc

    
[ HOẶC GỌI SỐ: 0963 366 519 / 0963 731 786 để được hỗ trợ ]

Các khóa học khác

Hỗ trợ khách hàng

0963 731 786

Đăng ký nhận thông tin